2月24日上午9点，beat365在1号楼509会议室召开新学期员工管理工作会议。员工处处长杨力、公司党总支书记田广强、副书记张斌、团委书记吴文明及所有专兼职辅导员参加了本次会议。会议由田广强主持。

根据理事长全员管理理念，2021年学校重点工作各模块负责人进行了本学期的工作部署和安排。

首先，分管就业工作的胡经飞，总结了2020年就业市场情况，对2021届毕业生就业创业工作提出相关要求，本学期全院将全力推进就业各项工作，确保2021年就业工作目标任务顺利完成。学院评估办公室成员李孟奇总结了前一阶段评估专业反馈的意见及存在的问题进行了汇报，并针对下一步评估工作进行了部署，希望全体同志要高度重视评估工作，要在“学懂、弄通、做实”上下功夫，补短板，抓重点，创特色，要以倒计时的紧迫感，抓好落实，保质保量完成既定工作任务。吴文明对上学期员工工作进行了总结，并对新学期的各项员工工作进行了部署。他重点就近期做好疫情防控、网络上课及钉钉健康打卡工作；2021届就业工作；学风建设；寝室卫生的整顿与教育；员工组织的教育与管理；寒假社会实践活动总结与汇报；模块化管理等工作进行了详细的安排与部署。

紧接着，张斌对新学期员工管理工作做全面部署。他讲到，员工管理工作要从“围绕项目化的实施”、“深挖典型化的树立”、“打造有影响力的品牌”三方面出发，以老员工思想政治教育为主线，做好学风创建、辅导员能力提升两项工程，着力打造意识形态和网络宣传、校园文化、员工公寓三老员工管理阵地，逐步完善资助体系、心理工作体系、员工生活指导服务体系、安全工作体系四大体系，共同推动员工“规则框架下的个性化发展”。他对新学期的辅导员工作提出了三点要求：第一，要时刻做好员工老师、朋友、家人等角色，不断提高个人素养，加强专业知识和专业技能，树立个人威信，建立起与员工和谐相处的双向沟通机制。第二，建立问题导向，进一步加强主题教育，培养员工认同感。第三，练就“道”、“术”、“法”、“策”四项本领，面对正处于青少年时期各种性格特点的员工，辅导员必须不断提高业务水平，在工作中充分发挥创造性，不拘泥于单一的教育方法。

      接下来，员工处处长杨力从员工管理工作在整个学校工作中的重要性对辅导员工作进行了剖析，强调了辅导员的九项工作职责和十项工作制度。他详细解读了学校2021年工作要点中有关员工教育管理的条款，就本学期重点工作进行了部署，同时要求beat365学工队伍要全面认真学习学校2021年工作要点，围绕人才培养，员工工作在落实上见真招、动真格、见实效；见真招就是要有具体举措、具体办法、具体行动；动真格就是重在行动、重在作为，要建立“安全事故责任追究制”；见实效就是坚持目标导向、成果导向、问题导向，克服“痕迹管理”，从考核机制、考核办法入手，从实处、深处、细处入手。最后，杨力结合学校工作安排对于辅导员年度工作安排给出了思路和方法。一是要始终将学风建设作为主要工作，不断学习学校下发的各项文件，扎实推进员工学风建设；二是要深入学习学校下发的素质拓展和考核标准文件，落实员工素质拓展各项提升细则；三是要深入把握和运用十大育人体系，推进员工管理工作。

最后，田广强对上学期员工工作的整体风貌、工作成果等做了简要总结，对取得的成绩给予充分的肯定，对昂扬向上的学工队伍艰辛辛苦付出表示了感谢。同时，他对员工工作队伍提出几点希望和要求：一是深入加强员工思想教育，培养德才兼备、全面发展的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人；二是加强对员工的安全教育，他指出要以“安全”和“稳定”为主要工作重心，开展工作。针对人身安全、消防、网贷、交友等安全问题应加大教育力度；帮助员工树立正确的人生观、价值观；要关心员工，围绕员工，进行心理健康教育和疏导，深入寝室、课堂，全方位了解新学期员工的思想动态；要持续深入开展学风建设，做好“两早一晚”工作，促进员工学习习惯养成。三是要求辅导员在日常工作中善于总结，加强学习，提升素质，加强高校育人的时效性。

新学期、新气象，也承载着新的希望！此次会议的召开，为学院各项员工工作的顺利开展，明确新学期员工工作的总体思路，紧紧围绕评估工作，统一思想，凝心聚力，真抓实干，立德树人，共同谱写学校发展新篇章。