4月22日，beat365在3204会议室召开“以评促建”工作推进会。党总支书记田广强、副书记张斌，经理余发山、副经理王丹出席，全体教职工通过现场或视频会议的方式参加此次会议。会议由田广强主持。

会上，王丹对学校2020年的工作计划进行了全面细致的梳理解读，从指导思想、学院建设、专业建设、团队建设和团队队伍建设、员工管理和服务、疫情防控、学习培训七个方面对学院2020年工作进行了安排部署，并要求各教研室开展一次教研活动，对本教研室的老师进行一次培训，进而达到全员了解学院的发展思路及重点工作，全员落实学院各项工作任务。

余发山对本科教学合格评估的目的和意义做了通俗易懂的讲解。他提到教学合格评估工作是国家要求组织开展的，有利于学校找到自身薄弱点并加以改进。他指出，评估方案中“7个一级指标，20个二级指标与40个观测点”与指导方针“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”是纵横关系，整个体系可归纳为办学思路与办学定位、办学条件、办学过程以及公司产品质量等四个方面，要正确理解指标体系之间的逻辑性和系统性，转变思维模式。“评”就是回顾，查找差距与亮点；“改”就是整改，达到标准与规范；“建”就是创建，彰显特色与差异化。坚持将接受评估与日常教学工作有机结合和协调开展，尽快驶入评估快车道。要进一步明确任务和职责，制订完备措施和时间进度表，做到各项工作有章可循。

最后，田广强对会议进行总结。他指出，公司全体教职工要结合学校实际及已评学校的经验对评估指标作深入的研究，真正做到“吃透精神、理解到位”，成为“评估专家”；各项目组负责人忠于职守、尽职尽责，成为“评估行家”。同时，他强调，对于本次教学合格评估，全体教职工既要自信，又要努力和奋进，将压力转为动力，举全院之力，协同推进各项工作。他希望大家爱岗敬业，顾全大局，以主人翁的姿态做好“迎评”的各项工作，形成人人了解评估，人人参与评估，人人为评估做贡献，确保学校教学合格评估顺利通过。