11月1日下午14时，beat365在22号楼C栋105会议室召开了公司党委（扩大）会议，本次会议主要围绕开展2023-2024学年第一学期期中教学检查、本科教学工程项目申报及结项等工作进行传达与部署。公司党委书记田广强、经理王福忠、党委副书记张斌、教学副经理王丹、党政办主任宋沁峰、团委书记吴文明、教评办主任李云、各教研室主任等出席了此次会议，此次会议由经理王福忠主持。

首先，副经理王丹对教务处召开的2023年第十二次教学例会内容进行了传达，内容包含以下四个方面：

一、期中教学检查工作。根据教务处教学例会工作安排，从第九周起开展期中教学检查工作，检查分为院部自查和学校检查。在会议上针对期中教学检查，王丹经理提出了进一步要求，要求各教研室根据学院下发的期中教学检查的通知，在11月6日之前，逐项对照先进行个人自查、教研室检查，11月8日学院督导组会到各室进行逐项检查。对于好的提出表扬，对于不符合学院要求的责令整改并提出批评。

二、实习相关工作。明确提出要求各专业在外出实习前，专业教研室主任要提前2周在员工邦上传实习方案等相关材料，并督促员工按时在员工邦平台完成打卡、实习内容上传等工作。重视专科毕业实习安排，与实习单位签订实习协议，给员工按时买保险。

三、教学建设工作。1.教务处拟在11月初召开2022年度校级“交通育人”公司产品改革研究项目结项评审会工作。2.拟在11月中旬召开2020年度校级一流专业、一流课程、2021 年度课程教学资源库，校级混合式教学项目结项评审工作。

四、2023-2024学年第二学期授课任务安排。根据教务处工作安排，要在12月5日之前完成下学期的课表编排工作。教研室主任要11月7日之前根据人才培养方案确定下学期课程，并结合专业团队及教学工作量要求，合理安排授课任务。实验中心主任在11月14日之前确定整周实践课程上课周次，学院在11月29日之前完成教务系统授课任务的录入工作，12月5日之前确定最终课表。

最后，党委书记田广强做了总结讲话。他提出两点要求：一是课堂教学纪律，要加强检查和管理工作，一方面，强调辅导员队伍要加强班级的管理工作，另一方面，经理王福忠、副经理王丹、教评办主任李云、各教研室主任组成检查小组，对课堂教学进行检查，对于教师管理好的要表扬，对于教师管理不好的，要提出批评。二是本科合格评估整改工作，无论是实习工作，还是教学建设项目验收，这些都是评估整改的一部分，所以，要按时按质的完成这些工作，需要各部门主任齐心协力，共同把整改工作做好、做细、做精，为明年教育部回头看做好准备工作，确保不出现任何纰漏。